امروزه مدیران دریافته‌اند که برای مدیریت سازمان‌های نوین و رقابت در بازارهای فعلی، لازم است سیستم‌های خود را ارتقا بدهند و سازمان را به شیوه‌های نوین علم مدیریت مجهز کنند.سازمان‌های پیشرو به دنبال روش‌های انگیزش کارکنان، رویکردهای پویا و استراتژیک مانند مدیریت عملکرد کارکنان را در پیش گرفته‌اند که ماحصل جدیدترین پژوهش‌های انجام شده در علم مدیریت است. مدیریت عملکرد (Performance management) یکی از این رویکردهای استراتژیک و پویا است که با هدف بهبود و توسعه عملکرد کارکنان اجرا می‌شود و در نهایت کارایی سازمان را تا حد زیادی افزایش می‌دهد. طی فرایند مدیریت عملکرد، سیستمی در سازمان پیاده‌سازی می‌شود که عملکرد کارکنان را اندازه‌گیری می‌کند و بهبود می‌بخشد. مدیران با پیاده‌سازی این سیستم، مهارت‌های کارکنان را توسعه می‌دهند و آنها را در تحقق اهداف تعیین شده یاری می‌کنند.
سوابق کاری
- دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهران
- مدیر توسعه سازمانی اسنپ
- مدیر پیشین جذب و توسعه شرکت ستاره اول
- تجربه منابع انسانی در گروه مبنا و گروه صنعتی گلرنگ
- دارنده مدرک بین‌المللی PHRI
- ارزیاب کانون‌های ارزیابی و توسعه
تاریخ رویداد
1400/08/05 | ساعت 9 تا 12
1400/08/06 | ساعت 10 تا 13
1400/08/12 | ساعت 9 تا 12
هزینه
نحوه برگزاری
سرفصل های دوره
- تنظیم اهداف
- کوچینگ عملکرد
- ارزیابی عملکرد
- چگونگی بازخورد دادن
- مدیریت عملکرد و سایر عملکردهای مرتبط در حوزه منابع انسانی