سوابق کاری
مهدی صالح زاده
یک نوآور و متخصص توسعه محصولات دیجیتال با بیش از ۱۰ سال تجربه در ایجاد و هدایت تیم‌های با عملکرد بالا . در طول این سال‌ها با تمرکز بر بازارهای مالی و سرمایه‌گذاری و ارزش آفرینی، موفق به طراحی و راه‌اندازی ۲۷ محصول دیجیتال کاربرمحور شده‌است؛ از جمله بیدارکارت، بیدارکلاب، بیداراپ، دکتردکتر و پروژه‌های نوآورانه دیگر.
تخصص او در ترکیب استراتژی، نوآوری و تجربه کاربری باعث شده محصولاتی خلق کند که نه‌تنها نیازهای بازار را پاسخ می‌دهند، بلکه استانداردهای تازه‌ای در صنعت تعریف می‌کنند.
تاریخ رویداد
| شنبه و دوشنبه ها| 3 آبان تا 5 آذر ساعت 17:00 الی 19:00
هزینه
محل برگزاری
سرفصل دوره
دوره مدیریت محصول – تجربه‌محور
جلسه ۱: آغاز مسیر مدیریت محصول
تجربه شخصی ورود به مدیریت محصول
تفاوت مدیریت محصول در عمل با تعاریف کتابی
نقش واقعی مدیر محصول در شرکت‌ها
جلسه ۲: چرا محصولات شکست می‌خورند؟
بررسی دلایل شکست با مثال‌های واقعی
تجربه‌های شخصی از شکست محصول
تحلیل گروهی محصولات شکست‌خورده
جلسه ۳: از ایده تا اعتبارسنجی بازار
چرا ایده به‌تنهایی ارزش ندارد
تجربه‌های واقعی در اعتبارسنجی بازار
صحبت با مشتریان و ساخت MVP
جلسه ۴: طراحی محصولی که مشتریان دوست داشته باشند
چالش اولویت‌بندی قابلیت‌ها در عمل
تجربه شخصی از قابلیت‌های بلااستفاده
تغییرات کوچک اما اثرگذار در محصول
جلسه ۵: تجربه مشتری و ارزش پیشنهادی
اهمیت تجربه مشتری در موفقیت محصول
خاطراتی از بازخورد مشتریان و تغییر مسیر
نمونه واقعی طراحی ارزش پیشنهادی
جلسه ۶: جذب اولین مشتری‌ها
سختی‌ها و اهمیت فروش اولیه
تجربه‌های واقعی از اولین مشتریان
تمرین عملی طراحی کمپین ساده جذب مشتری
جلسه ۷: مقیاس‌پذیری و رشد محصول
تجربه رشد از صدها کاربر تا هزاران کاربر
روش‌های موفق و روش‌های هزینه‌بر
مثال‌هایی از استارتاپ‌های ایرانی و خارجی
جلسه ۸: سنجش موفقیت محصول
تجربه شخصی از استفاده از شاخص‌های اشتباه
شاخص‌های کلیدی ارزشمند در عمل
ابزارهای ساده برای سنجش عملکرد
جلسه ۹: چالش‌های واقعی در مدیریت محصول
اختلاف نظر بین تیم فنی، بازاریابی و سرمایه‌گذار
مدیریت توقعات و تصمیم‌گیری در عدم قطعیت
کار گروهی: شبیه‌سازی یک چالش واقعی
جلسه ۱۰: جمع‌بندی و مسیر آینده
مرور مسیر ایده تا رشد محصول
توصیه‌های کلیدی برای شروع مدیریت محصول
طراحی مسیر آینده محصول